中关村路15号，北京新东方学校四层的集团总裁办公室易主。作为当事人，老总裁俞敏洪和新总裁胡敏，都没有把这件事向媒体大肆渲染。也许在他们看来，这是一件平常得不能再平常的事了。

　　胡敏，人称“胡雅思”。熟悉新东方的人都知道，他不属于当年“东方马车”的核心军团。业内人士分析说，以胡敏的资历出任新东方总裁，一是新东方培训业务的重心已经呈现多头并重的局面，二是新东方正在着力塑造自己的学术地位。

　　八年前的夏天，北京火车站。正午的太阳底下，刚从湖南到北京的胡敏夫妇，正灰头土脸的在闷罐似的集装箱里找托运的行李。胡敏4岁的儿子又累又渴又饿，在没遮没挡的空场上站了一个多小时，一头细软的黄发被汗水浸得湿漉漉的，弱小的身影像一根针，深深地刺中了胡敏的神经。“作为家里的男人，让自己的孩子受这份罪，我真的无地自容了。”

　　也许这令人铭心刻骨的一幕，才是他后来的一系列选择的真实原因。

　　“勤劳致富”

　　1979年，15岁的胡敏考入湘潭大学外语系，1983年年仅19岁的他本科毕业并留校当了一名英语教师，1985年考入上海师范大学外语系攻读硕士，1992年，28岁时被湘潭大学破格晋升为副教授。

　　“我有三个人生目标：做一个一流的学者；开一个自己的书店；办一所自己的学校。”在来北京之前，胡敏认为“大地方的机会比较多”。虽然他对湘潭大学充满了感情，而且或许再熬几年，他就能成为学院最年轻的教授。但是，“看到校园里那些白发的老教授，我好像把自己的一辈子看到头了。”于是，1994年，胡敏申请调入北京国际关系学院英语系任英语教师。

　　然而，北京并不像胡敏想象的那样机会遍地。刚到北京时身无分文，积攒多年的一万多块钱全都赔给了湘潭大学。所有遇到的事情，都仿佛是对“物质贫乏者”的嘲弄。“我后来才弄明白，那个时候，火车站的人是看我土得掉渣，其实拿托运的行李，根本不需要自己去集装箱里找。”于是，怎么能“勤劳致富”，怎么能尽到一个男人的责任，怎么能给自己所爱的人、给家庭以安全和欢乐，成了胡敏终日忙碌的目标。

　　在国际关系学院工作期间，胡敏曾得过北京市政府颁发的科研成果奖，而得此奖的在北京市英语教育界只有三个人。胡敏所著的《现代涉外文秘大全》在1998年获得北京市第五届哲学社会科学优秀成果二等奖，这是北京市哲学与社会科学领域的最高奖。同时，胡敏在北京国际关系学院所著的《实用文秘英语》发行达十几万册，在外语教学界引起很大轰动。

　　这一期间，胡敏也曾到北外去应聘教师。面试时10位语言专家轮番轰炸，胡敏对答如流，被当场录取，并于一周之内兑现了许诺胡敏的一切优厚条件，连三室一厅110平方米房门的钥匙都送到了胡敏手中，但是因为国关的竭力挽留，胡敏最终放弃了北外。不久胡敏就被北京国际关系学院任命为英语系副主任、英语专业硕士生导师。

　　1995年的一天，胡敏经人推荐找到俞敏洪，应聘新东方的兼职教师。“当时我把简历递给俞校长，他看都没看，只是让我试讲。我心里一下子有了底，因为我知道找到了一个凭真本事吃饭的地方。”

　　据说，当年新东方教师的薪资是一次课300元钱。到第一次发工资的时候，俞敏洪把胡敏叫到了自己的家里，用一个黑色的大塑料袋把胡敏的工资递给了他。“后来，我明白了俞校长的意思，他是在告诉我，只要努力多拼一下，穷教书匠可以变成富翁。”

　　“肝胆相照”的局外人

　　“No turning back”（决不回头）是胡敏最喜欢的一句座右铭，在给学生的讲座中这句话经常使学生热泪满面。新东方的校长们都有这么一股子精神，就像俞敏洪从北大出来时，他放言道：如果我在外面干不成什么，我倒着走回北大。

　　在一个民办教育机构中，如果没有这种想做一番事业的冲动是难以成就什么事业的。 2000年，胡敏放弃了在国关的一切，更不可思议的是，他让同在一院工作的妻子也一同与他下了海。专职来到了新东方。

　　他说：“我知道放弃的背后意味着什么，生活中每天面临选择，而我一旦选中一条道路，我就选择不回头，只有这样才能义无反顾。”

　　1999年5月，胡敏在新东方开设雅思培训部。当时，国内绝大多数人对雅思是什么东西还不了解，甚至连胡敏自己也说不大清楚。但是，凭着从英国留学获取的信息，他相信这是一个需要开辟的新领域。经过一段时间的摸索，胡敏就把雅思考试摸了个一清二楚。在一年多的时间里，他编辑出版的雅思系列教材达17本，印发10万套，这一数字早已超过传统雅思出版社五年间印发的雅思教材数量。现在，新东方雅思考试培训部也已名声卓著，学员从最初的98名，发展到每期两个班，每个班达到200多人的规模。雅思培训部的教师也从胡敏一个光杆司令发展到如今中外教师共30多人。从兼职教师到部门管理者，2000年初，他被任命为北京新东方的副校长。

　　“我的新东方情结主要来自新东方的魅力。第一，是新东方创始人俞敏洪的个人魅力。作为民营企业的老总，俞敏洪始终保持朴实、平和的本色，还亲自登台讲课，这说明俞敏洪是做事业的人，而不是只会数钱的老板。第二，是新东方团队的魅力。在新东方聚集着一群干事业的精英。第三，是事业的魅力。新东方是一个能够一辈子当老师的地方。” 胡敏和俞敏洪在个性上、经历上，都有非常相似的地方。农村出身、个人奋斗、低调、平和、忍耐和放弃。但不一样的，或者说和团队中的其他人不一样的，是他没有“北大背景”，没有新东方创业的背景，没有“哥们儿”的背景。

　　曾有这样一个场景：2000年底的一次董事会上，新东方的“风云人物”批评俞敏洪：对“别人”是一个标准，对“我们这帮肝脑涂地、肝胆相照的兄弟是另外的标准。”“别人”指的就是胡敏。胡敏大为震惊，他站起来出去了，心想：我把什么都放弃了，难道我不是“肝脑涂地”？难道我还是“外人”？事后，对方道歉，胡敏一笑置之。 “我喜欢比较理性，比较有条理，比较轻松的去做事情。我想好了，去做，做好了说出来，大家高兴。没做好，大家不知道。我不喜欢虎头蛇尾的做事方法。但是对于新东方这个团队来说，大家都有非常典型的个性，不压制个性，所以我也喜欢这个团队。”

　　我做故我在

　　今年年初，胡敏被新东方董事会任命为北京新东方学校的校长。在新东方的领导层，钱永强咄咄逼人、江博激情张扬、杜伟惜言如金。而胡敏站在面前，你会感觉平实、自然。 “组合团队的时候，性格是一个重要的考虑因素。不同性格的人在一起争论，往往会碰撞出思想的火花。”胡敏喜欢自己的团队。他对副手们百分百的信任，也不经常和他们交流思想，总是默默的干着自己的事情。他认为，“将心比心”，团队看到老板在拼命工作，也就不会敷衍了事。“新东方的今天和发生在新东方的一切，都不是可以用世俗的标准来衡量的。一个标准的职业经理人，是不可能了解这种只属于新东方的文化内涵。曾经发生在新东方的事情，如果换在其他企业身上，可能早就倒下了，但新东方没有，这不能不说是一个奇特的现象。” 作为新任总裁，胡敏的做事方法依然故我。“我的特质是理性。创业者是需要激情的，新东方目前进入了发展期，沉静平和的心态、知足而进取的原则是非常重要的。”

　　这位出生在洞庭湖畔的少年，曾经一度辍学在家照顾弟弟，7岁的他背着弟弟站在教室外听课，他说那一刻对知识的渴望让他永世难忘。13岁的他，为了积累自己的学费，在阴凉的洞庭湖畔整整挑了一个假期的冻土，磨出来的鲜血和着长出来的新肉将衣服嵌入肉中。他说，我信奉付出一定会有回报，我信奉只要脚踏实地，就会成功。

　　“我觉得贪婪是很可怕的。对于一个人而言，过于贪婪会引起内心的恐慌，而恐慌会导致精神的危机。在任何时候，我都要求自己不要和别人乱比较。如果一定要比的话，比优点和长项，不比具体的财富和智慧。多数的时候，我只和自己作比较。”

　　一种变化正在这个民营教育机构悄然发生，以出国考试培训起家的新东方，开始打拼国内市场，开始打造自己的学术根基。胡敏认为：在中国，民办教育如果想与公办教育平起平坐，必须提升自己的学术竞争力和学术地位。这位曾经在北京国际关系学院担任英语系副主任并带硕士生的校长，希望能够在新东方继续自己的学术研究。“我希望有一天能在新东方带研究生，”他说：“民办机构搞学术也有其优势，我们的条条框框少，我们更能结合市场。”