艾欣原来是一名画家，后来转行到装饰业，一路非常顺畅，他觉得赚钱很容易。直到两年前，花了７０００多万元，入主四川第二大国有上市公司川金路，有人说他的噩梦就开始了。不过还好，他很快就醒了过来，卖掉了那些股权，现在已经投入到自己喜欢的新生意中）
　　川金路算是我品尝过的其中一块奶酪，是一块不容易吃到嘴的奶酪，主要是抢的人太多，所以最后我还是放弃了。如果用奶酪来比喻，川金路包装很好，等我打开包装的时候，它已经是一个变质的东西。我想让它做好，我也尽量按照我的意图把它做好了。但等到质量变好了以后，我的对手很厉害地把它拿走了。

　　我是被动放弃这个奶酪的，放弃实际上很难过，毕竟我精心对它进行过加工和改造，所以放弃的初期是很痛苦的，且痛不欲生。

　　我现在觉得，这种放弃也是一种获得，就是说正因为我善于放弃，所以我才经常有机会去寻找新的奶酪，寻找到了以后，我就把鞋脱了，在这儿慢慢地享受。

　　做企业也好，做人也好，都是一个过程。企业的成长是一个生命周期，做人也是一个生命周期，所以每一个阶段它都是一种享受。做企业的过程中成功是一种享受，失败也是一种享受，放弃也是一种享受，所以我整个过程都是一种享受。

　　通过这件事以后，我觉得放弃给我带来的快乐比获得更多一点，而且我觉得放弃以后，更是海阔天空。

　　上市公司只是一个手臂，作为一个民营企业，去控股一个上市公司的话，它只是一个项目的投入，并不是把这个主体都纳入这个上市公司，所以川金路的业务对我来说，应该是一个手臂，我把投资放弃了，但我的主体还在。当时是这样一种想法：放弃是一种轻松。而拖累对我来说是一种负担，放弃后我可以更多地去享受生活，而且我可以更多地为这个企业去考虑新的目标。所以我觉得在做企业的过程中，就像我们这个股市需要一个退出机制一样，放弃是一个企业非常需要的特殊本领。当然，这个奶酪我也是被动接受的，所以我只有被动放弃。我在主观上没有对它的一种喜爱，因为我当时进去之前，它的问题已经暴露出来，我要退出，但是他们不愿意让我退出。我把钱给他们了，但他们不退钱给我。

　　想把企业做大所以才受骗，但这也不算是误区，我觉得每个企业它都有一个想做大、想成长的愿望，如果没有这样一种原始的动力的话，我觉得这个企业是没法发展的，企业也不可能从小变大、变强。如果我们把这种想做大的想法当成一种误区来理解的话，每件事我们都去把它判断准确了再做，我觉得这个寓言里就已经有角色了，那是很难做成的。但是四年以后的现在，我觉得做大确实是一个问题，为什么？因为我觉得现在做得越大，如果它的资产质量不高，或者这个企业本身的盈利能力不好，或是它的竞争力不足的时候，它就成了一种负担，我为什么要去背这个负担呢？我还不如把质量做好。

　　所以我现在选择的蛋糕、奶酪，都是我自己觉得它质量很高，小一点，多一点，让我能够充分地在做这个事业的过程中来体验这个过程。

　　通过这件事，我知道做企业最大的风险就是不了解自己，那时候，我们在做所有的企业之前，我想每个阶段都有它的盲目性，就是它的盲点，我们当时没有绕开这个盲点，所以出现了这样的问题。有了这个教训以后，现在我们在选择的时候会把盲点避开，有了一些技巧，多了一些判断的方法。