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  眼界不够,看到的都是问题;格局不够,纠结的都是鸡毛蒜皮。         
眼界不够,看到的都是问题;格局不够,纠结的都是鸡毛蒜皮。
[ 作者:墨菲    转贴自:人民日报    点击数:14    更新时间:2024-06-09    文章录入:admin ]

 

 

今天聊一个主题:格局。

这个词经常被提及,也能大概理解意思,但又很少有人能说的很清楚。

 

01第一次关注“格局”

 

2013年,参加工作三年的我第一次成为培训部门负责人,因为责任心很重,本能的去拼命工作,也取得了一些认可。

但年底评价时,集团总部的培训负责人,对我评价说:你很多方面都做得不错,就是格局有点问题。

当时,我的反应是心里很不舒服,第一层是因为听到负面评价的本能反应,觉得不被认可。第二层是因为,我也说不清格局的定义到底是什么,但感觉好像挂了这个标签,就很难改变,类似于底层素质之类的东西。

这就是我跟这个词的渊源,从此,这个词就常常浮现在我脑海里,经常拿出来想想,格局到底是个什么东西?到底还能不能改变。

 

02“格局”到底怎么解释?

 

提起这个词,人们通常认为格局的意思就是一个人有广阔的胸怀,做事不拘小节,不计较,不因一时得失而自乱阵脚。

这些都对,但是貌似也不全对。于是我找了很多资料,终于找到一个能解释的比较清楚,比较理性,不是用很多形容词的解释。

来自复旦大学教授赵斌的定义:

格局,就是你的想法和做法,在时间和空间维度上,最后所惠及人群范围的大小。所惠及的人群越大,格局越大,反之亦然。

这样就能解释所有关于格局的问题。

这里面的关键词「时间」「空间」「人群」

 

时间维度

 

先看时间维度的。

判断一个人是否有格局,看ta是否只在乎短期利益得失。

比如,在管理上有一个悖论,就是成为管理者后并不一定就是团队里收入最高的那个,尤其业务线的,甚至短期内收入还会下降。

因为以前作为明星员工,收入上限是很高的,最明显的是拿业绩收入。但成为管理者后,就是相对的固定收入,或者是靠团队的结果拿收入,你一个人的时候能完全控制自己的业绩,但团队那么多人,总是有人能力差些拖团队后腿,甚至害你收入不保底。

这个事从短期的时间长度看,的确会有受损的风险,但拉长时间周期看,公司平均收入更高的一定是在金字塔顶尖上,也就是说如果你想要收入到更高的维度,唯一的路径就是成为公司那部分少数人。

也就是通常所说的,要往上爬。

这时候就能看出格局大小,有的人会对短期受损的情况自怨自艾,心理失衡,情绪波动,这就是格局小。

而有的人则相反,能接受短期的变化,不为这点损失有任何波动失衡,也就是“大气”,就是大格局,因为他们想要的是未来更好,长期的收益,而不是一城一池得失。

为自己投资也属于时间维度的格局问题,有的人,买东西吃从不手软,享受当下的快乐,但是一到了真为自己长期投资,200块钱就要纠结一晚上。

这类都属于不看长远,只看眼前利益。

你不能天天做着财富自由的大梦,但又受不了一点眼前的损失风险。这天下白嫖的好事哪有那么多?

这时候多问问自己凭什么。

 

空间维度

 

空间维度上,就是你的做法和想法,惠及的人群和范围多少。

这个维度下,表现就是,格局小就是总关注鸡毛蒜皮的小事和问题,太拘小节,眼里容易只关注事情的风险和问题,想的更多的是困难。

而大格局的人,面对困难和问题,更容易识别出机会,找到破局的点。

所以格局大的人一般都比较自信,容易能成大事,而格局小的人只适合做事。

所以,在企业的角度看,并不是一个人业务技能越强,就一定能成为高管,这个格局能力是个大前提。

另外,还有就是格局小的人就只习惯关注自己的一亩三分地,视野比较局限,缺乏系统性思维,这也是空间维度上的问题。

现在回头看,那时的我的格局是小在了空间维度上,想问题视野比较局限。

 

周总理少年时那句震惊寰宇的“为中华之崛起而读书”,无论从时间还是空间维度,都能看得出,这是什么样的大格局。

这是吾辈真的自叹弗如,相去甚远的。

当然,并不能说格局大小就是谁好谁不好,事实上,很多事情就比较适合“小格局”的人去做,比如风险防范、守城等。

但是如果自己不甘现状,想要实现阶层跃迁或者快速升迁,格局是一个绝对需要首要突破的问题。

每个人都应该有自己不一样的人生,这世界也不可能所有人都要成为大格局的人。

惧怕风险就别想一夜暴富,不舍得投入就安心平凡就好。

怕就怕,想要的比天高,格局却很小,不肯付出代价,这就是异想天开,会让自己持续拧巴痛苦。

 

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