超凡的力，需要用心营造

爱因斯坦说过这样一句话：人是靠大脑解决问题的。从这个意义上讲，思维能力是人的一种精神活动的能力，是智力的核心，良好的思维能力就是解决一切问题的利剑。如果一个人具有良好的思维能力，要比勤奋与知识更为重要。

无论是个人，还是团体或国家，要想把客观上的力发挥更大的作用，需要主观努力，营造出有利于自己的态势，使得力具有超凡的作用，进而达到自己的目的，实现既定的战略目标。

什么是营造？营造就是准备做事的环境与做事的条件。战争是最高层次的政治，政治一旦走向最高点，承担的风险就最大化。谁也不愿意赔本赚吆喝。打仗好比炒股做生意，你至少要有本钱，没有本钱，你拿什么打？！战争可不是空手套白狼，玩的就是钱。孙子说过：“日费千金，然后十万之师举矣”。没有钱，就别打仗，除非你是被动防御一方，当战争强加到头上时，没有钱也要打，这是被迫的，另当别论。西方国家总体上讲是扩张型的，而要想扩张，就要有本钱打仗。没有实力不打仗！这就是西方国家战略思维的特色之一！而要做到这一点，就要有准备，即发展以军事工业为中心的经济，动员国民经济为战争服务，也就是现代美国人说的“营造”。远的不说，德国为了发动第一次世界大战，攒了34年的钱。当然，这不是一般意义上的钱，而是指经济、技术，甚至是人力与心理准备。第一次世界大战前夕，德皇威廉二世不说过嘛：“我可以问一下德意志人，你们准备好了吗？如果回答准备好了，我明天就可以越过法兰西人和我们的边界。”

然而，营造并不是拼死力，不是在垒墙、做砖坯，有把子力气就行。营造需要智慧，需要思维的变化，需要善于换利角度看问题。如果事情到了寻求新的出路的地步，原有的模式提供的智慧空间已经解决不了问题的时候，就要想方设法换种角度解决问题。

下面讲一个故事。

有个教徒在教堂里做祈祷，突然想抽烟。于是问在场的神父：“祈祷时可以抽烟吗？”

神父冷冷地回答：“不可以！”

这时，旁边的一个教徒也想抽烟。他听神父拒绝了那个教徒的要求，便换个方式问神父：“在抽烟时，可不可以做祈祷？”

神父想了想回答说：“当然可以！”

于是，这个教徒点燃了一支香烟抽起来。

同样是抽烟加祈祷，用要求祈祷时抽烟的方式表达，就似乎意味着对主的不尊重；而用抽烟时可不可以祈祷的方面表达，则可以表示在抽烟之类的休闲活动时想着主的恩典，神父当然就不反对了。

这就是视角不同的作用。西方传统文化在这个问题上有很强的印记。

大家都知道希特勒。西方人认为，你可以忘掉人类活动的所有人，但不能忘掉希特勒，因为这是一个在一次战争中就将5000万人送进了地狱。

然而，希特勒作为一个德军下士，凭借什么能在短短的20年间成为一个战争恶魔？其中很大原因在于他看问题的视角发生的变化。

纳粹党原来的名字叫德国工人党，是由一个名叫安东•德莱克斯勒的制锁工人和记者卡尔•哈勒于1919年1月成立的。最初只有几十个党员。第一次世界大战结束后，希特勒没有复员，而是在陆军政治部工作。这一年9月的一天，陆军政治部听说德国工人党在开会，于是派希特勒去侦察一下，看看这个党是不是让共产党或社会党所控制。希特勒去了。坐在一个角落里听会。希特勒这个人表现欲非常强。他忍不住在会上发了言，全面阐释他在维也纳街头当流浪汉时的政治主张，很快就引起大家的注意。于是，德莱克斯勒就塞给他一本宣传德国工人党政治主张的小册子。当时，希特勒没有在意。没有想到，几天后，他收到一张明信片，说德国工人党已接受他为这个党的党员了。起初，他感到非常可笑。因为在他看来，他不想参加一个现成的党，而是要建立一个政党。正当他要将这个明信片扔掉时，他转念一想（用他的话讲，当时强烈的好奇心占了上风）：我为什么不去接触一下这个党，如果合适我可以加入这个党，并且将其改造成自己的正党？于是，他接受邀请，到慕尼黑一个名叫老罗森巴德的下等酒馆里，参加这个党举行的会议。在这次会议上，希特勒感到可以用自己的思想改造这个党。于是正式决定参加，并被选为七人中央委员会成员之一。

从自己建立一个党到参加现成的党，然后改造这个党，这个思路的变化，对于希特勒的人生和德国历史来说，就是一个战略视角的选择，而这个选择深刻影响了后来的历史。

善于营造还有一个树立战略眼光的问题。有时候，眼前的事物挺顺利，但是眼前过得去，不等于将来就过得去，更谈不上顺利了。于是，就要从长远的战略眼光营造有利于自己的态势。

举美国人例子。如果放大美国历史，就会感觉到在国家生存与发展的重大问题上，美国人的战略眼光是非常长远的。

早在独立战争时期，美国人的战略眼光就投向了独占北美大陆上面，并作为国家发展的长远目标。中国的围棋讲究“金角”、“银边”、“草肚皮”。美国西进运动就像一个高明的棋手的搏弈，为了更有利地实现扩张目标，先占“金角”－密歇根、俄勒冈、加利福尼亚、路易斯安那，再挖“银边”－威斯康星、南达科他、得克萨斯、密西西比，从而，使北美大陆在几十年的时间里都在美国的掌控之中。其他一些即使一时没有加入联邦的地区，加入这个共同体也只是个时间早晚的问题。而英国、法国、西班牙等欧洲列强根本无法在北美大陆保留一点点“飞地”。

我们生存的这个地球上，有72%的面积是海洋。在美国还没有出世时，世界就有了海上强国，比如荷兰、西班牙。但是，真正把海上权力与国家安全理论化并开始实施的却是美国人。他就是阿尔弗雷德·马汉。马汉提出海权论之后不到半个世纪的时间里，三大洋上到处是美国的军舰，全球16个海上战略通道全被美国控制了。

而第二次世界大战之后，世界海军进入航空母舰时代，而美国人的目光却投向了太空探索，企图实现以天制海。

一个时期以来，美国投巨资开发太空，看似有钱没地儿花了，或者是有钱没花到地方。其实不然，这就是美国的战略远见。人类生存的空间不过陆地、海洋、天空，陆地已经饱和，海洋被挤满的日子也不远了，因此，谁控制了太空谁就控制了人类的未来，尽管这将可能是数百年甚至上千年之后的事，但你能说美国傻吗！这就叫用长远的战略眼光营造有利于自己的态势。这就叫占领未来的高边疆！

善于营造的人，具有根据对手思路进行决策的能力。决策者的思维活动更多的是处于有一个不在场的对手从反面提出问题状态。对手之间通常相互间都是黑箱，谁也不能清楚地知道对方什么时候，出什么样的胜负手。这就需要决策者想方设法地摸清对方思路，进而采取相应的对策。

伊拉克战争是一场新式的战争。美军是志在必得。但是，如果进行这场战争，却体现着美军高层的胆略。伊拉克战争前，萨达姆声称要将整个国土变成美军的坟墓，与美军进行消耗战。而美国为了通过这场战争整合整个中东的政治格局，不仅要尽量减少自己的伤亡，而且还要避免伊拉克军民的更大伤亡。于是，“敢打”与“会打”交合在一起，用智慧指导勇气，决策这一战争。在这场战争中，美军高层决策者的胆略集中体现在决策周期快这一点上。美军参联会主席理查德·迈尔斯（19423.1-）曾经在谈到这一点上，讲了一个故事：

100年前，在洛基山脉东面的山上，一名警长在一间酒吧中抓住了一个逃犯。这个逃犯是个杀人犯，人们要杀死他。警长说：“我给你一次机会。我们背对着离开十步远，数到三就转身开枪。”于是，人们就来到酒吧外的大街上。他们量好步子，警长开始数数。刚数到“二”，警长便转身打倒了罪犯。垂死的逃犯倒在地上，喘着气说：

“这不公平，你说过你要数到三。”

警长回答：“那是你要数的，而我只数到二。”

迈尔斯讲完这个故事说：

历史上的战争经验表明，用智力指导的胆量，可以使你掌握对手的思路并根据对手的思路做出决策。而谁能沿对手的决策周期进行思考，谁就有可能取得胜利。

西方传统战略思想讲求营造，是一种巧实力的表现。什么是巧实力？巧实力就是讲智慧，就是讲四两拨千斤。而智慧的前提是什么？是理性的审慎的战略判断。战略判断永远也不可以离开冷静的理性和尽可能的审慎。在这个问题上，切记鲁莽与优柔寡断。永远记住：

鲁莽同优柔寡断一样，表面上是性格弱点，而实质上是思维上的缺陷。