企业家的素质是指一个企业家必须具备的各种条件在质量上的综合平衡。它是在先天心理生理的基础上，通过企业家后天的学习、教育和锻炼而逐渐形成的，在其领导工作中，经常起作用的那些内在要素。是政治、思想、道德、品格、个性、气质、知识、情操、能力、体质等诸要素的综合体现。由此可见，有天才的企业家，但是没有天生的企业家。企业家后天的学习、锻炼和培养，对企业家素质的形成和发展，起着重要的作用。为此我们必须首先要认识和建立企业家应具备的素质结构与内容体系，而在这一问题上重要的是向市场经济发达国家的企业家学习，在比较借鉴中来确立我国企业家应具备的素质。关于企业家应具备的素质，国外的研究先走了一步，较为深入，颇有启发和借鉴价值。
　　美国哈佛大学学者劳伦斯·顾伦纳曾在哈佛大学调查了参加哈佛大学商学院培训班的数百名管理人员，得出了很有说服力的结论。这些管理人员均来自于各大公司，平均年龄35岁。他们都是由公司选派到哈佛大学培训班学习，准备培养成为经理阶层的高级管理人员，属于企业家行列。他的具体方法是列出39条有关企业家素质的内容，让他们每人选择其中自己认为是最重要的5条。结果表明，有十条是最重要的，占总选择数的60％（见表）。
　　在这十条中，1、2、3、4、8、9条与组织结构有关；1、2、5、6、7、10条与人事关系有关；3、6、8、9条则与企业决策有关。然而，劳伦斯·顾伦纳又把这些人按年龄分组进行深入的研究，发现了下列倾向：年轻人重视表现自己的技术能力，但年纪大的管理人员则不喜欢过于表现自己而重视与下属的沟通，中年人则认为下属参与决策是重要的。由此可见，一个企业中领导阶层确实应该老、中、青结合，才有利于互相取长补短。
　　另一项颇有权威的研究成果来自于美国企业管理协会，他们花了5年时间，对4000名经理进行了分析研究，从中选择了1812名最成功的经理，并发现一个成功的经理人员需要具备以下19种能力：（1）工作效率高；（2）有主动进取心；（3）逻辑思维能力强；（4）富有创造性；（5）有判断力；（6）有较强的自信心；（7）能辅助他人；（8）为人榜样；（9）善于使用个人的权力；（10）善于动员群众的力量；（11）利用交谈做工作；（12）建立亲密的人际关系；（13）乐观的心态；（14）善于到职工中去领导；（15）有自制力；（16）主动果断；（17）客观而善于听取各种意见；（18）能正确地自我评价；（19）勤俭艰苦和具有灵活性。
　　以上19条有的涉及才能，有的涉及个性，还有的则属于处理人际关系的能力。
　　美国公关协会的研究则认为，优秀的企业家应具备以下七项素质：（1）；信任下属（2）眼光远大；（3）临危不乱；（4）鼓励冒险；（5）精通业务；（6）包容异议；（7）化繁为简。
　　东方文化的国家则以日本的研究为代表。日本的企业异军突起，备受世人瞩目，他们认为优秀企业家应具备的素质包括“十项品德”和“十项能力”。“十项品德”包括：（1）使命感；（2）信赖感；（3）诚实；（4）忍耐；（5）热情；（6）责任感；（7）积极性；（8）进取性；（9）公平；（10）勇气。而“十项能力”则指：（1）思维决策能力；（2）规划能力；（3）判断能力；（4）创造能力；（5）洞察能力；（6）劝说能力；（7）对人的理解能力；（8）解决问题的能力；（9）培养下级的能力；（10）调动积极性的能力。
　　无论是欧美式的企业家素质，还是日本式的企业家素质，都值得我们学习和借鉴，在此基础上，结合我国的国情，我认为中国式企业家应具备以下若干方面的素质。
　　1．政治思想素质。表现为政治上要坚定，认真贯彻执行党的路线、方针和政策，维护国家的利益，有良好的思想作风和工作作风，不以权谋私，品德高尚。
　　2．道德情操素质。培养良好的道德情操素质，形成优秀的职业道德和工作风格是企业家发挥知识、才能作用的重要保证。
　　3．个性、气质修养。具有远大的志向，坚定的信念，强烈的事业心和责任感，果断的作风，诚实、公正、以身作则的品格等等。其中又以志气、毅力与事业心最为重要。
　　4．知识素质。企业家应具备较高的现代化的经济、技术知识，眼界开阔，思路敏捷，敢于吸收国内外先进技术和成功的管理经验。企业家的知识素质包括许多方面，最基本的有科学文化基础知识、专业技术知识、现代经营管理知识和领导科学知识等等。
　　5．竞争素质。企业家的竞争素质是企业家的创造思维和创新能力的体现。
　　6．能力素质。企业家要掌握管理企业的多方面能力和技能。如决策能力、思维能力、分析能力、组织指挥能力、协调能力、用人能力、及自制能力等。技能方面主要有：文字技能、语言技能、外语技能和计算机操作等方面。
　　7．心理素质。表现为兴趣、情趣、意志、风度、决断、魄力、性格、作风等非智力因素。坚忍不拔，富于创新，敢于承担风险，在任何困境中勇于开拓进取是企业家应具有的普遍心理素质。
　　8．身体素质。良好的身体素质是企业家成长和发展的物质基础，是企业家做好领导工作的最基本的条件。
　　9．社会活动素质。企业要生存和发展，就要与政府、新闻单位、传媒机构、业务单位、社区等方面搞好关系，以塑造良好的企业形象。为此，要求企业家具有高超的社会活动与交往的素质，特别是精通与灵活运用公关、人际交往、礼仪等方面的技巧和方法。
　　10．善于利用“外脑”、重用专家的素质。咨询顾问机构的不断出现，是当代发达国家的显著特点之一。在西方国家，国家和企业的决策者，越来越倚重于智囊机构，业已成为现代西方社会运转不可缺少的一个重要环节。各个企业都把发挥智囊组织的作用视为提高企业声誉和竞争力的重要手段。
　　只有具备以上现代企业家的素质，才能使企业家真正成为：事业的探险家；经营的战略家；脚踏实地的实干家；管理的艺术家；学术渊博的科学家；颇具风度的外交家。