“胆理”的含义，概而言之，就是有理的胆，规范话应该是“胆识”。因为“识”里就包含着“理”。没理的“胆”就是鲁莽，谁都知道鲁莽是成不了大事的，更遑论创业。

创业先要靠眼光，看得准。但是，光看的准还不行。在改革开放初期，许多事情是“摸着石头过河”，没有现成经验。很多机会都是尽人皆知的，比如初期发行原始股票时，谁敢买？许多知识分子、政府官员也看得准，但顾虑重重，不敢投入。有的买了，也是为了“响应号召”，试试看的意思。在这种情况下，需要“胆”。谁有胆？谁的后顾之忧少，谁的胆就大。谁的胆最大？刚从监狱里放出来的人胆最大，反正弄不好，大不了再回去。于是一些处于社会底层的人，已经挣扎在贫困边缘了，只有破釜沉舟、拼命一搏。他们成功了，这是很自然的事。许多所谓“高智商”人士，事后何等的不服气。其实，他们缺的就是这个“胆理”。

然而，经过二十多年的经验积累，特别是中国加入世界贸易组织以后，市场规则逐渐完善了，再想有二十年前的机会，妄想以小博大、一夜致富，等于白日做梦了。企业要想生存和发展，再靠“胆理”不行了。连文成的经验就是“守业靠认真”。

认真，要贯彻在一切细节上。他说：“不认真等于没有专心在做事情，也就无法保证工作效率，无法把事情做好。所谓认真，应该从心里上认真，如果需要人家管才认真，那叫人家监督你、强制你，属于不做不行的，最多称为应付得很好。

什么叫“认真”？古诗曰：“如临深渊，如履薄冰。”深渊易坠，薄冰易破，古往今来，淹没了多少豪门富贵、现代企业。通过这些前车之鉴，可以总结出几条规律。

一是接班人腐化败家，所谓坐吃山空，即便是个金山也没有不败的。这就不必讨论了。

多数是由于经营不善。“不善”就源于“不认真”。

在人事上，由于不认真，用错了关键的人，或能力不足，或以权谋私，最终导致公司破产。为什么没有认真考察呢？或由于是自家亲戚，盲目相信；或碍于情面，接受了别人的推荐；或被虚假文凭迷住了眼睛，误当人才；或对自己言听计从，委以重任。都是不认真，这“真”就是客观、公正、公心。

在选择合作伙伴上，或被假象蒙蔽，或只考虑个人爱恶，甚至被奸细钻了空子。在关键时刻被对方坑了一把，以致于一瘸不振。

在交友上，不认真考察人品，或为酒肉朋友，或为人品不端，轻易相信对方实力，轻率为人做经济担保，一旦祸事上身，百口莫辩，百身难赎。

在决策上，由于不认真考察、评估、判断，被高额利润所迷惑，孤注一掷，背水一战，都是企业经营之大忌。