感情与原则，是人生常常遇到的两难问题。

政府可以不顾感情，只讲原则。因为他是权力机关，可以“万事不求人”，保持廉洁形象。但是，民营企业做不到，尤其是地处乡村的农民企业家，几乎无不为此挠头。所以说谁能将此二者兼顾，处理得好，那就是能人。难题的根，究竟在哪里呢？

原来在于我们社会的深层结构。西方社会是以“人”为本位，父子之间，视同陌路者并不罕见，因为大家都是“上帝”的儿子，生存一律平等。中国是典型的宗法社会，社会以“家”为中心，形成的道德责任链条是：诚心，正意，修身，齐家，治国，平天下。这个“家”不是指现在三口人的小家，而是同族同姓的大“家”。尤其在福建、广东等客家人与潮人居住的地区，聚族而居，甚至一个村庄一个姓的情况，累见不鲜。在古代，族人中有人中了状元，各家都可以认为是自家的光荣。同样，谁家做生意发迹了，大家理应有份。在传统文化中，老百姓最津津乐道的就是“一人得道，鸡犬升天”的故事。

所以，农民企业家成功后，首先遇到的“感情与原则”的纠葛就来自于家族内部。一个大字不识的近亲，可能会要求进公司当部门经理。由于近亲结婚而生育的白痴，可能要求当公司员工。如何处理，确实十分为难。如果是独资企业还好说，为了照顾家族感情，给他个闲差养着就是了。然而在合资企业，或股份制企业就不行，影响之大，不可小觑。有人为了息事宁人，照顾家族感情，采取名义上是公司员工，实际上自己暗地开支养活他。然而事实并不如人所愿，这些人由于素质差，在公司内往往以老板亲属自居，到处指手画脚，以势压人，甚者更有挑拨离间，拉帮结派，培植亲信，觊觎权势，成为公司不安定因素，最后形成尾大不掉的局面，还是得忍痛割爱，得罪于族人。既然如此，早知今日，何必当初呢？不如一开始就坚持原则，讲清道理，反而能得到族里高人的理解。

与家族类似的难题，还有同乡、同学，甚至还有过去的老师、恩人，和给过自己帮助的人。情况复杂，千差万别，但只要一碗水端平，量材使用，唯才是举，不搞特例，就可以堵住众人之嘴。别人即使埋怨，也只能在口头上，在心里也得服气。

农民企业家有个义不容辞的义务，是带领乡亲们共同致富。因此，只要不算违背原则的大问题，心里总要怀着火热的感情，真诚地对待大家。西班牙著名作家塞万提斯说：“弓弦不能老绷紧了不放，人是个软弱的东西，没有一点适当的松散，是支持不住的。”在原则与感情之间，锻炼自己的调整艺术，成为真正的“能人”。何况，地处农村的民营企业本身就生长在乡村的沃土上，一定要时刻汲取“地气”的营养，不断得到乡亲们的支持，才能永远保持企业的活力。