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  英雄与团队         
英雄与团队
[ 作者:张智慧    转贴自:《人力资源管理》    点击数:1341    更新时间:2007-04-19    文章录入:admin ]
有一首歌曲的名字叫“众人划桨开大船”曾风靡一时并广为流传,歌中唱到:“一支竹篙呀,难渡汪洋海;众人划桨哟,开动大帆船;一棵小树呀,弱不禁风雨;百里森林哟,并肩耐岁寒;同舟共济海让路,号子嘛一喊,浪靠边;百舸争流,千帆进;波涛在后,岸在前。”
  好听的是旋律,回味的是意境。
  这首意蕴深远的歌曲,体现的就是一种我们这个时代倡导的主旋律——发扬团队精神。有了团队精神,就能克服前进道路中的任何困难,就会有凝聚力、战斗力,团队就会无往而不胜。
  号称“历史上最强大”的巴西队在2006年7月1日轰然倒地,为他们的球衣绣上第六颗星星的计划也只得搁置4年。如果说以往的巴西队在世界杯出局时,还能因为自己踢出的漂亮足球而赢得些许掌声的话,那么这一次巴西队在离开德国时,竟然只剩下了“丑陋足球”的印象。罗纳尔多、罗纳尔迪尼奥、卡洛斯、卡福、儒尼尼奥等众明星赛后低下了他们高傲的头。
  足球场上不是只讲个人实力的地方,核心球员没有状态,教练排兵布阵犹豫不决,整体配合稍显生疏,球员之间不够团结,这些问题让巴西队无法发挥出百分百的实力,也就无法站到世界足球的顶峰,无法再一次捧起大力神杯。
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  相反,赛前并不被人们看好的法国队,在赛前的热身赛中还表现平平,主力选手西塞赛前重伤告别本届世界杯,使本来已经十分热烈的世界杯气氛迅速冷却下来。在这支平均年龄创造了法国队征战世界杯历史之最的球队中,体能是一个非常关键的问题。连热身赛都疲于应付,更加密集的世界杯赛事如何抵挡得住?但,就是这样一支球队凭借他们非凡的意志力、凝聚力、协作力,靠团队精神最终发挥了团队威力,战胜了不可一世的巴西队。
  所以,世界杯中大部分甚至全部“打进的球”、“好看的球”都是“配合”的结果,是“团队精神”的结果。即使再有名的球星也都需要“打配合”
  每年在美国的职业篮球比赛结束之后,常会从各个优胜队中挑选最优秀的球员,组成一支“梦之队”赴各地比赛,以制造新一轮的高潮,但是结果总是令球迷失望——胜少负多。这是为什么呢?其原因在于他们不是真正意义上的团队,虽然他们都是最顶尖的篮球明星,但是,由于他们平时分属各个不同的团队,无法培养团队精神,因而就不能形成有效的团队出击。
  伟大的篮球之神迈克尔·乔丹曾说过一句名言:“一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好”
  从古到今,任何时代,人们都需要英雄,需要英雄崇拜,但是任何时代,英雄的业绩都不是由一个人创造的。包括乔丹,那时的芝加哥公牛队还有皮蓬、罗德曼、克尔、朗利、库科奇等杰出的运动员,他们组成了一支优秀的团队,才成就了芝加哥公牛队两个三连冠的霸业。可以说,没有乔丹,就没有芝加哥公牛队上世纪90年代的辉煌;没有乔丹那帮伙伴,也同样不会有那个辉煌的时代。
  不仅体育项目中的团队项目如此,现代社会的商战也如此。
  管理学家彼得·德鲁克在思考现代企业中知识凌驾于自我之上的重要性时,他说:“现代企业不仅仅是老板和下属的企业,而应该是一个团队。”松下幸之助也曾经说过“管理企业就是管理人”。所以企业之间的竞争说到底就是人的竞争。作为一个领导者,如果只有“我要成功”,将会越来越不能适应当前日渐激烈的商战;只有保证“我们成功”,才能使企业立于不败之地。
  众所周知,通用电气的杰克·韦尔奇是全世界薪水最高的首席执行官,被誉为全球第一CEO。从1981年入主通用电气起,在短短20年时间里,韦尔奇使通用电气的市值达到了4500亿美元,增长30多倍,排名从世界第十位提升到第二位。
  就是这样一位商界泰斗,在他的《杰克·韦尔奇自传》“作者的话”中这样写道:“我承认,我讨厌不得不使用第一人称,因为我一生中所做过的几乎每一件事情都是与他人一起合作完成的。然而,你要写一本这样的书,却必须使用‘我’来进行描述,尽管实际上它是应该由‘我们’来承担的。所以,请读者们注意,你们在书中的每一页看到‘我’这个字的时候,请将它理解为我所有的同事和朋友,以及那些我可能遗漏的人们。”
  从韦尔奇坦诚的告白中,不难看出,一个企业不仅仅只要有高层那几个灵魂人物就能成就伟业,也需要形成中层强有力的团队,更需要普通员工的团队精神。
  一个人活着总是要有一点精神的,一个企业的生存与发展更需要一股精神力量。无数个人精神,凝聚成一种团队精神,这样的企业才能兴旺发达,基业常青。
  张瑞敏领导的海尔团队,经过短短15年的时间,使海尔集团从一个亏空147万的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌。其成功要因从一件小事可见一斑:1994年4月5日下午两点,一个德国的经销商打来电话,要求海尔必须在两天内发货,否则订单自动失效。而两天内发货意味着当天下午所要的货物就必须装船,而此刻正是星期五下午两点,如果按海关、商检等有关部门下午五点下班来计算的话,时间只有3个小时,按照一般程序,做到这一切几乎是不可能的。如何将不可能变为可能,此时海尔人的优良团队精神显示了巨大的能量,他们采取齐头并进的方式,调货的调货、报关的报关、联系船期的联系船期,全身心地投入到战斗中,抓紧每一分钟,使每一个环节都顺利通过。当天下午五点半,这位经销商接到了海尔货物发出的消息,他非常吃惊,吃惊再转为感激,还破了十几年的惯例给海尔写了感谢信。
  海尔的这种团队精神从海尔理念的精神内涵中得到了经典诠释:海尔应像海,惟有海能以博大的胸怀纳百川而不嫌其细流;容污浊且能净化为碧水。正如此,才有滚滚长江、浊浊黄河、涓涓细流,不惜百折千回,争先恐后,投奔而来,汇成碧波浩淼、万世不竭、无与伦比的壮观。
  要把所有的海尔人凝聚在一起,才能迸发出海一样的力量,这就是靠一种团队精神,一种我们一贯倡导的“敬业报国,追求卓越”的企业精神。同心干、不论你我;比贡献、不惟文凭。把许许多多的不可思议和不可能都在我们手中变为现实和可能,那么海尔巨浪就能冲过一切障碍,滚滚向前……。
  海尔公司神奇般的崛起和快速发展,决不仅得益于它的领军人物张瑞敏,更得益于其麾下整个团队中每位员工的努力和贡献。每一个成功人物,都依托着一个成功的团队。英雄寓其成功于团队之中。时代需要英雄,更需要伟大的团队。
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