6月5号，87岁的台积电创始人张忠谋宣布退休。张忠谋是商业世界的一个传奇人物。他曾经是德州仪器的资深副总裁，是最早进入美国大型科技公司管理层的华人。张忠谋曾经在接受采访时说，在创办台积电之前，他已经“独上高楼、望尽天涯路”。可见他在科技界地位之高。

1987年，56岁时，张忠谋创办了台积电。台积电到今天市值已经超过2000亿美元，管理大师迈克尔·波特盛赞张忠谋开创了两个行业，半导体代工和半导体设计，并且说张忠谋创造了自己的客户。在台积电之前，芯片公司都是既做设计也做生产；台积电之后，独立的小芯片设计厂商开始出现。

宣布退休之后，张忠谋接受采访时，把自己的人生分为四个阶段：学生阶段，结束于24岁，参加麻省理工博士考试失败，之后他决定进入商界；德州仪器阶段，张忠谋在德州仪器一路见证并参与了芯片行业的发展；台积电阶段；以及他将要开始的退休阶段，这个阶段他的工作是桥牌、音乐、写自传和旅游。

张忠谋曾经在接受采访时，分享过他是如何“终身学习”和“独立思考”。在他看来，一个人有两件最重要的事：一个是“终身学习”，一个是“独立思考”。

张忠谋把“终身学习”分成两个部分。首先是阅读，阅读占了终身学习里一半的份量。张忠谋说，终身学习不是所谓的“活到老学到老”，而是“有计划、有系统、有纪律”地阅读。

有计划，指的是要制定阅读和学习的计划，而且，至少应该从半年计划和一年计划开始。每个人的人生都有很多计划。张忠谋以自己为例，他在麻省理工学院拿到的其实是机械硕士学位，连晶体管是什么都不知道。进入半导体行业之后，他制定的第一个计划就是苦读跟半导体相关的书，而且之后一生都在延续这个计划，因为他一直都在半导体行业工作。只不过，跟半导体相关内容的阅读所占比例减少了，因为在熟悉之后，他也需要有别的东西要学习。

有系统指的是要有学习的整套系统。张忠谋在大学时候就下定决心，自己不会去做教授，而是要到商业世界发展，做经理人。而做经理人就需要有一整套学习的东西，比如要懂得看财务报表，要懂得股票市场等等。而且，即使这些内容都已经熟悉了，视野也还可以继续扩大，比如要关心国际形势、宏观经济等。

张忠谋说：“有些世界级企业的CEO就只是CEO，不是世界级的人，但有不少的确是世界级的人物，他们不仅关心公司本业的事，也知道世界经济，地缘政治，这都是世界级的CEO应该知道的。”

有纪律，指的就是要确定好，自己每天有多少时间用在读书上。张忠谋建议，不要把太多时间花在应酬上，应该节约下来时间，去阅读和思考。

张忠谋在阅读上的另外两个建议是，选择和深度阅读。他说：“要阅读的东西太多了，选择非常重要，不然效率也不高。读书的方法我也很老实，不太赞成速读，因为我认识会速读的人，都是读得很多，但了解很少。”

阅读是终身学习的一半；另外一半，张忠谋说，是“聆听”。读书是从书本上学习，聆听就是从其他人那里学习。跟朋友聊天，甚至是开会，都能学到很多。而且，聆听常常是阅读的效益更大，“所谓听君一席言，胜读十年书，茅塞顿开，正是如此”。

在张忠谋看来，每个人都很需要“听”，但是“听”又是“太被忽略的艺术”，“绝大部分人不善于听，假如他们真的能听会更了不起。若一个人常常打断你，你就知道这个人大概不会听了，也没耐性，这种人往往很聪明，因为他以为已经知道你会说什么了，尤其碰到我这种人，讲话比较慢，就常常被打断。很聪明的人常常打断我，帮我讲完了，可是他90％是猜错了我想说的话，那他就失去了学习的机会，当然我会纠正他，但也不是每次都纠正。”

不会聆听的另外一个原因是，容不下其他意见，“对方只要跟你意见稍微不同，有点批评的意思，这个人的态度马上就转变为防守的立场，想要反驳，那就更失去学习的机会了。”

终身学习之外，张忠谋说的人生中另外一件最重要的事，是独立思考。“不论别人告诉你，或你从文章上看什么，不要马上就相信。你要想想看，他讲的话，举了什么证？他举的证是否有偏见？他可能举了某几个例子，但不举别的。就算他举了蛮好的例子，但那些证据是否导引到他的结论？”

怎么培养独立思考能力呢？张忠谋说，一个是态度问题，要有批判性思考的态度，不要别人讲什么就信什么；第二是视野问题，“独立思考也要看你有多少数据，如果你看的东西很少，那你独立思考的材料也很少”；“听的多、看的多，独立思考的能力就强，任何一件事你会听到两面、三面不同的结论，那你独立思考的材料也多了”。

在张忠谋看来，独立思考能力比终身学习习惯要更加缺乏。而且，这两个习惯都要从年轻时就开始养成。即使终身学习的习惯可以在中年后养成，但是一个人学习的效率，会随着年龄增长而降低。

以上就是教父级商业大佬张忠谋对于终身学习和独立思考两项能力的看法。希望对你有所启发。