当今世界，美国无疑是超级大国。它可以把大炮架在俄罗斯这样有着6000多枚核弹的军事大国的家门口，它可以审判别国总统。但是，它又仍然十分渺小；面对一个拉登竟束手无策，只好关掉某些使馆。这是一个简单的道理：武力的征服是表面的，文化的征服才是根本的。无论阿富汗塔利班是否交出拉登，美国与伊斯兰某些国家的冲突都不会结束，也许永远都不会有结果。纯粹的物质只有诱惑力，没有征服力，只有文化才有征服力。澳大利亚、加拿大在国体上与英国毫不相干，但它们依然把英国当作“干爹”，把英国女王当作自己的君主，问题就在于文化的亲和力。一个企业，只有销售自己的思想和文化，才能在市场上产生亲和力，也才能有竞争力和征服力。

从全球市场来看，我们中国文化除了在自己的国土上保持着强大的势能外，在世界上有影响的就只有中药文化和餐馆文化。然而这两种文化能量太低，不具有明显的竞争力和亲和力，这对我们企业在国际市场上建立文化主题相当不利。

让我们再来看看我国的电影电视剧制作产业。张艺谋《红高粱》的晦涩。丑陋的一面、《还珠格格》中尔康柔弱的一面与小燕子叛逆的一面，也许给我们的企业会带来巨大的负面影响。因为世界上任何一个民族，即使是非洲的原始部落，也不会欣赏那种落后、愚昧、刁钻、柔弱的民族性格。从表面上看，电影是一种娱乐业，其实，电影是一种文化价值体系的表现形式。美国电影，无论是大片还是小片，其文化价值体系都表现一种英雄气概，这绝对符合竞争社会男子汉的心理追求。

小聪明与大智慧 大智慧，是一个民族的胜利之本，也是一个企业的胜利之本。大智慧之下，思想大气、战略大气，“大”者之下，才能有创新，才能有超越。

小聪明，只能做雕虫小技，只能尾追，只能模仿不能超前。

我们中华民族在历史上是一个很有大智慧的民族，这从豪放的唐诗中可以悟得。大致从宋代开始，大智慧逐渐演变为小聪明。这个历史发展的结果是导致我们今天企业的大智慧不足，小聪明有余。具体表现在：

①强调模仿与尾追，忽视创新与超越。这种思想在市场上只能拾到别人扔下的残汤剩水。中国足球就是一例。没有自己的足球思想，没有自己独到的方法，一会儿学南美，一会儿学欧洲，一会儿请施拉普纳，一会儿请霍顿。学和请的结果是：中国足球离世界越来越远，甲A变成假A。中国企业未来存在和发展的立足点在于创新与超越。马俊仁，没有吃过洋面包，没有高薪引入外援，而是凭借自己独创的、中国人原来木会的、中国人不可不知的训练方法，培养出了一个又一个明星。马俊仁之所以能“小国打败大国，弱国打败强国”，就在于他能创新，后来某作家在马家军调查中对其横加指责，纯是吃饱了没事干。梅花香自苦寒来，不经风雨怎能见着彩虹？没有人能随便成功。马教练让部下吃点苦头，有人就说不讲“人道”，这是什么道理！

②不懂得哲学。哲学是一个民族、一个企业的指导思想。中国很多企业不是缺少机会，而是缺少哲学。没有机会时盲目乱撞，有点机会又想独占，缺少对市场与企业的理性思考；没有资金时像高级乞丐，有了资金时像个“赌圣”。靠着这种瞎猫碰上死耗子的思想，企业终有一天会掉进泥潭。

③缺少战略观念，两只眼睛只盯着销售收入，实际上等于“扒手”。因为一个企业从注册那天起，生与死就不离左右。解决了今天的，还存在明天的，解决了今年的，还有明年的。解决“今”字是战术问题，解决“明”字是战略问题。战略是企业的灵魂，一个企业的市场战略不是完成多少销售收入，而是驾驭消费者的思想。三株辉煌时有过100亿的销售收入，但它摔下去了却很难再爬起来，因为它的市场行为不是与消费者越来越近，而是越来越远，甚至发生对抗。