摘要：【新西兰4天工作制来了：3天休息4天工作薪水不变】一周七天：三天休息，四天工作，拿五天工资。这样的“4天工作制”不仅看上去很美，而且在新西兰变成了现实。

一周七天：三天休息，四天工作，拿五天工资。这样的“4天工作制”不仅看上去很美，而且在新西兰变成了现实。

“多出的休息日是礼物”

新西兰信托公司Perpetual Guardian决定从11月1日起在正式实施4天工作制。

从今年3月起，该公司就开始试行该政策。选择参加4天工作制的员工，每天的工作时间与之前完全相同，但只要他们在4天内能完成以往5天的生产目标，就能多休一天并且照领薪水。240名员工在试行四天工作制的初期，普遍反映每日工作压力增大，但过了最初的磨合期后，员工们的生产效率不降反升，工作满意度也显著提高。

公司创始人Andrew Barnes说，政策试行半年来，结果非常喜人，员工工作满意度显著提高，工作压力竟然比五天制的还降低了7%。正是由于试运行阶段取得了成功，董事局决定从11月起正式实施这项政策。

Barnes说，在实施这项政策前，他特地询问了法律界人士，四天工作制是否违反了当地法律。因为根据《新西兰就业关系法》，就业协议中必须包括工作天数和工作时长。因此，在公司正式实施这项政策后，员工们签署的就业协议依然是“每天朝九晚五，多出来的休息日是礼物，薪水照常领。”

“《新西兰就业关系法》是以工作小时而不是生产力作为标准，这僵硬的法律正导致新西兰生产力越来越低下。”Barnes认为新西兰的生产力地下已经成为严重问题。最新研究显示，新西兰的雇员每年工作1752小时，在OECD成员国里排名第20位。OECD成员中全年工作时长最短的是德国，比新西兰少四百多个小时，但德国的生产力水平却位居OECD国家之冠。这说明工作时间和生产力并没有必然对应关系。

其实，比新西兰走在更前面的还有日本。日本厚生劳动省数据显示，2015年有8%的日本企业让员工每周工作4天或更少。周休三天的目的，主要是为了方便需要照顾老人和孩子的家庭，缓解日本劳动力短缺的问题。

2017年9月，日本国际连锁便利商店集团全家引入一周休息三天的制度，集团5800名员工除正常双休外，都得到了额外的一天休息时间。2017年10月，日本优衣库公司为了改善新人离职造成人手长期不足的问题，也引入4天工作制，但总工时和薪金维持不变，每天上班时长由8小时延长至10小时。

感觉身体被掏空？

无论新西兰还是日本的4天工作制，都需要建立在生产效率提高的基础上。研究报告特别强调，只有当劳动生产率达到一定水平前提下，才能实现4天工作制。

因此，与其说4天工作制的目标是压缩工时，倒不如说它是要提高相同工作时间内的产出。但如果要在四天内尽量完成五天的工作，这是否意味着工作强度加大呢？

事实上有研究就指出，工作量如果集中爆发，员工更容易感觉到“身体被掏空”。

不过，跟工作强度相比，更可怕是制度本身暗藏玄机。

比如美国电商巨头亚马逊(Amazon)为了洗脱“血汗工厂”的骂名，曾在2016年要求员工每周一到周四仅从早上10点上班至下午2点，然后用弹性工作制，自行补时至每周工作30小时。虽然跟5天工作制相比工时减少了10小时，但“魔鬼”的是工资也被砍掉了25%，没有任何薪酬改善。

当然，Perpetual Guardian的4天工作制也不是万无一失。Barnes说如果员工习惯了多休一天并因此变得懒散，生产力也有可能回落到5天制水平。