目前，中国著名经济学家、北京大学光华管理学院院长厉以宁教授在民盟北京市委主办的“发展资本市场，繁荣首都经济”研讨会上做了精彩的演讲。全国政协礼堂金厅不时传出会心的笑声与热烈的掌声。素有“厉股份”之称的厉以宁教授妙语连珠，对“资本市场、资产重组与结构调整”、“高新技术产业”、“民营企业发展”等当前经济热点话题进行了精辟透彻的阐述。本刊记者将厉教授演讲的精彩片断整理出来，让关心中国经济前景的读者们一睹为快。

　　没有夕阳产业，只有夕阳技术

　　高新科技产业有特定的含义，比如微电子行业、信息产业、生物工程等都是高新科技产业，但并不是全国各地都有条件发展它们。内蒙古一个中型城市的领导请我对他们发展高新科技产业提些建议，我跟他说，你看看窗外那大片的草原，那么多绵羊，中国人到澳大利亚去旅游，都爱带绵羊油回来，你这里有这么多绵羊，为什么不想想提炼出中国人自己品牌的绵羊油呢，先占领中国市场，再打到国外市场。这其实就是适合你这个地方发展的高科技，为什么一定要重新建立一个你并没有发展优势的项目呢。所以我说，每行每业都有高科技。举个例子，纺织行业是个传统行业，假如你能推出一种西装面料，很薄很轻很挺不用烫，而且穿在身上有羽绒服的作用，肯定大有销路；造纸行业也是传统行业，你假如能用老玉米杆、树叶造出一种纸，可以拿去做饭碗、做杯子，用完了回收后还能喂猪，肯定也大有市场。高新科技不拒绝任何行业，就看你用不用。经济学上的一种说法：从来没有夕阳产业，只有夕阳技术。
　　这也可以解释为什么创业板市场不叫高科技市场，创业板范围更大，指有发展前景的市场。一个企业不管是哪个行业，只要有发展前景，就可能在此上市。所以，一方面要让高新科技企业到创业板上市，传统企业经过技术改造，发现它的新技术后，一样可以推到创业板上去。

　　民企家族经营制度需要改革了

　　南方一位县委书记曾告诉过我他任职几年体会颇深的四句话“无小不活，无小不富，无小不快，无小不稳”。民营经济是当前缓解就业压力、搞活经济等方面非常重要的环节。
　　中国民营经济下一步发展应该是科技型民营企业与劳动密集型民营企业共同发展。而民营企业的家族经营制度也需要改革了。这种家族经营制在创业之初，靠着一个家庭的凝聚力曾经起过积极的作用，但是规模做大后，局限性就暴露出来了。家族制的四大局限：一是家族经营企业是家长个人决策，他的经验可能不是财富，而是包袱，完全凭个人经验，一旦个人投资决策失误，整个家族企业也垮掉了；二是选接班人很难，子女未必适合搞企业，而多个子女又难免为争夺接班人位置互相倾轧；三是家族制企业往往用人惟亲而非用人惟贤，特殊人物把持关键岗位，让家族以外的能人感到没有前途；第四，产权封闭式的制度，为了肥水不流外人田，股份不能外流，仅靠自身积累来发展，很难，而一个好企业的发展，一定要善于融资。家族经营制度的改革与国有企业一样，要走所有权与经营权分离的道路，建立起真正的公司制。我在南方一些中小城市看见一些商店铺面不大，却赫然悬着一块“百年老店”的招牌，我当时真是哭笑不得，一百年就搞成这黑黢黢的样子，可见有许多企业的观念还是旧的，企业规模没有改变，百年老店又能怎样？

　　民办学校是另一种意义上的公办

　　中国加入WTO后遇到的竞争会很多，其中人才争夺战将是最为白热化的一个。对民办学校我们要有新的认识。公有可以理解为两个概念，一个是公家所有、一个是公众所有。学校也是这个情况，民办学校实际上是另一种意义上的公办学校，因为我们现在的公立学校是公家办的学校，民办学校应该是公众办的学校。美国最著名的哈佛大学、耶鲁大学都是私立学校，但它并不是为哪个私人所有，而是由一个基金会来管理，是公众办的学校。最近，北大光华管理学院与广东省教育厅合作搞了一个“沿海发达省份富裕家庭子女的教育问题”课题，当我们调查问那些富裕起来的个体户老板们，最大的愿望是什么？许多人的回答是：“我这辈子因为各种原因耽误了，但是我的孩子要上学。国内上不了，就送国外去。”第二条，家长们都说，“孩子上学最好住校，一个月回来一趟。”为什么？“我打麻将他也学会了，我看电视录像，他也跟着看，我没时间也管不好他。”家长们有这个需求，并且愿意出钱，民办学校其实大有进一步发展的空间。只是我个人认为，不要轻易给这些学校取名“贵族学校”。

　　改革不应总是受命于危难之秋

　　在发展首都经济时，要认清这样一点：管理是永恒的事情，任何时候都必须加强管理，但改革是前提。产权改革是最重要的，只有这样，政企才会分开，投资主体才会承担风险，投资也就有了内在制约机制。我们在全国许多地方调查，发现一些国有企业没有经过改革，效益也很好，但红红火火三五年而已，因为不改革，政企部门体制不变，投资主体不承担风险，一旦宏观经济变化了，决策不科学，就会陷入困境。而且企业归地方主管部门管理，即使搞好了，也被当成了小金库、唐僧肉，大量的钱投入了无底洞，致使职工积极性下降，企业效益滑坡。所以，管理代替不了改革，只有在改革的基础上才能搞好管理。
　　谈改革时要注意有两种导向，一种是利益导向，一种是危机导向。利益导向是我这个企业搞得不错，日子过得挺好，但我看得更远，未来有更大的潜在危机，因此我要改革，改革是为了取得未来更大的利益。可现在，我们很多企业改革是危机导向，只要企业还混得下去，就不会想到改革的，改革会有艰难，还可能得罪左邻右舍，改不好，还上下落埋怨，所以除非企业混不下去了，能不改就不改。改革有必要性和可行性，当企业日子过得很好时，进行改革会比较顺利，可行性大。当企业不好时，想改革，必要性来了，可是可行性又小了。中国有一句老话，改革总是受命于危难之秋，今后得改变了，改革应该总是发生于顺利之际。

　　股市能不能预测

　　股市能不能预测，国内外专家有两种意见：一方认为长期市场不可预测，短期市场可以预测，因为长期市场的变数太多，比如自然灾害等，而短期预测是在个股行情的基础上，个股可以预测，假如短期都不可以预测的话，要那些股评家干吗；另一方恰恰相反，认为长期市场可以预测，是因为影响长期最重要的因素是经济增长的周期，经济增长的周期波动是可以预测的，所以长期股市也可以预测，短期不能预测是因为人的心理因素太多，心理因素是没法预测的，假如短期都能预测，那大家都赚钱了，没有赔钱的。两派都有道理，但是，在我看来，国内股市在今后一段时间里，是向好的方向走，明年还会稳中有进。因为中国是个发展中国家，如果不出大的问题，整个股市应该朝前走。
　　厉以宁精彩“典故”
　　厉教授在演讲中经常穿插一些生动贴切的比喻，使深奥的经济学原理变得浅显易懂的故事广为流传，便成了他的“典故”。

　　鳗鱼的故事———关于资产重组

　　过去日本渔民出海捕鳗鱼，回到港口后鳗鱼几乎都是死的，只有一个渔民，他的船及船上的装备和别人一样，但他的鳗鱼却是活的。直到临死，他才向儿子讲了他的秘密：在捕了鳗鱼之后，再放一些别的鱼进仓里，这些鱼进去以后会乱钻乱咬，激起了鳗鱼的反击，这样他的鳗鱼当然是活的。水至清则无鱼，资产重组也是这样，应该把网子全打开，外商的、中外合资的、私营的、集体的，统统放开，让他们在市场条件下自由组合，这是市场行为、企业行为，政府只起牵线搭桥的作用。企业的股份制改革、资产重组当然是必要的，但谈资产重组需要跳出国有企业这个大框子来看。

　　木桶原理———关于资本市场的作用

　　一只木桶由许多块木板条组成，木板有长有短，这只桶能装多少水，惟一取决于最短板子的长度，这在非均衡经济学里叫做短边决定原则。假如经济中交通运输最卡壳，经济发展多快就取决于交通运输。怎么办？经济学有两个办法解决，一是把长板子锯下一块来，钉在短板子上，这叫生产要素的替代。第二个办法，是把桶拆掉，板子放在地下，利用它们重新组装一个长短一样的木桶，这叫资产重组。可是，这在旧体制下，不改革很难做到，为什么？长板条、短板条是分属于各部门各地区的，生产要素的替代跨行业跨地区很难解决。而第二个办法难在把板子撤下来往地上一放，正准备重新组装时，就会发现少了板子了。哪去了，那个部门说，你不用，我收回了。所以，最有用的是靠资本市场来解决，资本市场的两个基本作用就是帮助国有资产重组，促进企业改制，和加快结构调整。

　　自行车原理——关于就业问题

　　失业问题出路何在？厉以宁用了一个比喻：“骑自行车的人都知道，骑得快车子反倒稳，慢就晃，停就倒。因此只有发展经济才能有更多的岗位出现。”