一般而言，早期在企业内要升级为中间管理人，大多是在三十五岁左右。但是在现今三十五岁谁都可以升级的时代来说，已经渐渐不稀奇了。现在的企业每年不断在做人力资源上的调整，尤其是不景气的时候，裁掉多余的部门，再重新调整人力分配，更是常见。最残酷的现实是很多上班族遭到裁员的命运。

　　如此严重的状况中，少数的管理人为了保住自己的饭碗，必须清楚的了解下列两个基本条件。

　　第一：能够理智的思考
　　首先先问自己：「现在，你的工作与所得成正比吗？」不只要能够清楚的判断自己的价值问题，用在管理部下时，同样也要能够判断出属下的价值是否合理。

　　第二：能够确实执行时间管理
　　这不只是有效的使用一天的时间，而是要将「人生时间」列入优先考虑，指的是工作上时间计画的能力而言。

　　假定人生有八十年，如果换算为时间，约七十万八百个小时。这里面约有八万个劳动时间。以一年的单位来计算，约八千七百六十个小时里，劳动时间只占二千个小时，还剩下将近有七千个小时左右。这么多的时间，你打算如何使用它呢？对于上班族来说，人生时间的轴心主要在劳动上约二千个小时，剩下的七千个小时则全部用在思考如何解除因劳动所带来的疲倦。仅仅为了二千个小时，却浪费三倍以上的时间在「虚无」上，这样不是太过本末倒置了吗？

　　七千个小时若扣掉睡眠时间，（一天平均以六小时来计算，一年就有二千一百九十个小时）大概约有四千八百小时可自由使用。一年里若能好好利用这些时间学习或思考，这样的上班族，可说是拥有时间管理能力。

　　现代可以说是现实的时代。把握「一生的时间」，描绘成功的景象，并且为了梦想经常不断的去审视是否还欠缺什么，活用这些多余的时间去补充，是作为现代管理人最重要的课题。