我是曹德旺，现在是2006年，这一年我60岁，儿子36岁。曹晖去美国已经有10个年头了，在美国独当一面，打赢了艰难的反倾销官司，已经具备执掌业务的能力。我希望他能够从美国回来，踏入集团核心管理层，承担起更大的责任。因为这件事，儿子内心十分纠结，终日闷闷不乐。

我知道是怎么回事，这件事给了他巨大的心理负担。回国接班，就要活在曹德旺儿子这层光环之下，做得再好，旁人会说他靠着父辈资源；一旦出现失误，所有指责都会扑面而来。他内心委屈、自我挣扎，整日情绪低落，开始怀疑自己能否挣脱身份标签证明自身价值。同时，他也害怕辜负我的期许，畏惧圈子里的流言非议，迟迟不愿踏回国接手重任。

我不能看着儿子因为惧怕世俗评价，而回避属于自己的使命，于是写下这封信，讲了一些我一路走来关于责任心的感悟。

果苗技术员的责任

年轻的时候，我在农场做果苗技术员。有一回，我和同事押送几十万株果苗去往外地销售，当地大雨连绵，民间到处流传大地震即将到来的流言。一同出差的人，都是干部子女，一出事只顾保全自己，丢下价值不菲的树苗，全部四散逃命。

说实话，我同样心怀恐惧，但看着眼前这一整车树苗，那是农场众人辛苦培育的心血。若是树苗损毁，集体就要蒙受重大损失。纵然危险就在眼前，我不能丢下托付给我的工作。所有人都跑了，只有我独自留下来看守这批果苗。等到风波过去，我将树苗全部卖出，完整带回货款，保住了农场财产。

回到农场汇报了明晰执行的情况，希望领导能处理那些干部自律，可是干部问题不愿意一边表扬一边敷衍说什么反正也没造成损失都是孩子算了。

一个没有组织积累纪律的企业不会发展，一个不会发展的企业不是久留之地。

临时工的责任

后来，我联合两名技术人员，想建立一个玻璃厂，在跑通公社领导，终于凑齐了钱、地、人等建企业的各种因素。但公社领导认为厂长建起来了，我的作用没有了，竟然没有给我安排一个正式的岗位。最后在大家的要求下，领导勉强让我作为销售员和采购员，还是个临时工，每逢节假日发福利都没有我的份。

当年高山玻璃厂刚起步，生产技术落后，玻璃产出合格率极低，工厂一直亏损，所有人束手无策。虽然我不是厂长，但我的责任心，让我的压力一点儿也不轻。为了救活厂子，我动用自己在上海的所有人脉关系，千辛万苦请来专业的技术工程师，专程来到厂里整改工艺、调试设备。

在我的对接与安排下，工程师连夜排查问题、优化生产流程，彻底解决了长期困扰工厂的质量难题，让玻璃合格率大幅提升，终于扭转了生产困境。

这本是我为工厂立下的大功，所有付出、人脉、心血全部出自于我。

可让我万万没想到的是：厂长背着我，私下单独送给这位上海技术人员一块名贵手表，并且特意叮嘱对方千万不要告诉我。后来是技术员于心不忍，主动把这件事告诉了我。

那一刻，我心里无比寒心。功劳被人悄悄抢走，付出不被看见，辛苦被人默默摘桃，连一句认可都得不到。

换做普通人，一定会愤怒、委屈、摆烂、撒手不管，从此再也不为工厂费心费力。

但我忍住了所有委屈，没有一句怨言，没有一丝懈怠，更没有放弃肩上的责任。

我心里始终清楚：我做事，不是为了讨好谁，不是为了争职位、争功劳、争脸面。我的责任，是对工厂负责、对所有工人的生计负责、对自己的本心负责。

哪怕无人看见、无人认可、被人算计、被人埋没，我依旧踏踏实实做好每一件事，认认真真扛起所有重担。

也正是这一段受委屈、被埋没、不计得失、默默担当的经历，彻底磨练了我的心性，看透了职场人性，练就了我遇事不抱怨、遇事能扛事、逆境能成事的格局。

接手烂摊子

奈何旧体制大锅饭弊病深重，工厂依旧持续亏损。19771982年六年时间，连续更换6任厂长，公社投入的十几万资金几乎全部亏光，工厂濒临倒闭，工人面临失业，没人愿意接下这个烂摊子。

1983年，国家出台政策，鼓励乡镇企业个人承包。公社领导想起我：厂子是我提议创办，技术、市场门路我全部熟悉，为人踏实敢担当。于是找上门，希望由我来承包经营高山玻璃厂。

这也是我这一生最深刻的领悟：

责任心，从来不是委屈的付出，而是顶级的自我收获。

正是往日不计得失的担当，让大家知道，危难之际，只有我愿意扛事、也有能力救活这家工厂，我正式承包高山玻璃厂。后来福耀玻璃的快速发展大家都清楚，我就不多说了。

很多人以为，责任是吃亏，是单方面的付出。但我的经历告诉我：责任心，恰恰是命运给到你的最大收获。

如果我沉溺于外界的评价，畏惧压力与人言，遇到挫折便选择退缩逃避，那我的事业就会就此止步。我选择直面烂摊子，扛起全厂几百号人的生计，哪怕遭受质疑，也要咬牙搏一把。

我也想告诉当代的父母，当你们的孩子畏惧压力、逃避责任的时候，这是一个绝佳的教育机会。把上面的故事讲给你的孩子。真正的成长，都是踩着委屈与非议的螺旋阶梯升上来的，只要不断地在承担当中修炼自己，开动脑子这个财富之源，总有机会活成属于自己的模样。

总之，只要不被虚名裹挟，责任，恰恰是最好的磨砺。